20
Jun
2013
1 Comment

LATAR BELAKANG PERUSAHAAN

Didirikan pada tahun 1973, PT Tunas Baru Lampung adalah anggota perusahaan dari Sungai Budi Group yang didirikan pada tahun 1947 dan merupakan pelopor dalam industri pertanian di Indonesia. Keterlibatan tersebut berasal dari keinginan untuk membantu dalam pembangunan negara dan untuk memanfaatkan keunggulan kompetitif Indonesia dalam pertanian.

Saat ini, Sungai Budi Group adalah salah satu produsen terbesar di Indonesia dan distributor produk-produk konsumen yang berbasis pertanian.

Perusahaan anggota lain dari Sungai Budi Group adalah publisitas yang terdaftar PT Budi Acid Jaya Tbk, yang terbesar dan paling terintegrasi produsen tepung tapioka di Indonesia

Sejak PT Tunas Baru Lampung mulai beroperasi di Lampung pada awal tahun 1970, kami telah tumbuh menjadi salah satu yang terbesar dan terendah biaya produsen minyak goreng nabati.

PT. Tunas Baru Lampung ini publik di Bursa Efek Jakarta pada 14 Feb 2000.
Pemberitahuan Sertifikasi RSPO Penilaian PT Tunas Baru Lampung

PT Tunas Baru Lampung telah appllied ke PT Sucofindo (Sucofindo International Certification – SICS) untuk penilaian nya Pam Oil Mill I, Terbanggi dan Perkebunan Kelapa Sawit terhadap Roundtable on Prinsip dan Kriteria Berkelanjutan – Interpretasi Nasional Indonesia (RSPO INA – NI).

PT Tunas Baru Lampung adalah anggota RSPO dan telah melaksanakan program untuk mencapai RSPO Minyak Sawit Berkelanjutan bersertifikat sejak Juli 2009.

KOMITMEN TERHADAP PENELITIAN DAN PENGEMBANGAN
PENELITIAN DAN PENGEMBANGAN

PT Tunas Baru Lampung kami berkomitmen untuk penelitian dan pengembangan. Semua perusahaan operasional kami terus berupaya untuk mengembangkan teknik untuk penanaman, pemeliharaan dan pemanenan kelapa sawit. Kami bekerja sama dengan konsultan dari Malaysia yang memiliki pengalaman luas di bidang perkebunan kelapa sawit.

BERKOMITMEN UNTUK PENGENDALIAN MUTU

Proses produksi di semua PT Tunas Baru Lampung kilang dan fasilitas produksi di seluruh Indonesia memiliki kontrol ketat untuk memastikan bahwa semua produk memenuhi standar tinggi secara konsisten kami. Semua staf kontrol kualitas kami telah dilatih secara khusus untuk mempertahankan reputasi kami dalam memenuhi standar internasional.

Semua fasilitas pengolahan kami memiliki laboratorium kontrol kualitas untuk menentukan kualitas bahan baku untuk proses produksi dan produk jadi sebelum pengiriman.

Tim Penilai

Penilaian akan dilakukan secara tentatif dari Mei, 28 untuk 1 Juni 2012. Tim penilai untuk Sertifikasi PT Tunas Baru Lampung adalah:

Tuti Suryani Sirait (TSS) / Manajemen Aspek & Masalah Sosial – Audit Team Leader
M. Irwin (MI) / Lingkungan & Aspek Hukum
Warsid Sumarlin (WS) / Keselamatan & Kesehatan, Masalah Sosial
Vidyana Purna Ahmad (VD) / Perkebunan Aspek
Hendy Saputra / High Value Conservation & Aspek Hukum
Prof DR. Ir. Ponten Naibaho Teknis Ahli
Undangan untuk semua Stakeholder :

Sebelum penilaian, Sucofindo International Certification Services (SICS) akan senang menerima masukan mengenai lingkungan, sosial, dan ekologi serta aspek hukum dari PT Tunas Baru Lampung. Sucfindo Sertifikasi Internasional Services (SICS) banyak menghargai komentar dalam waktu 30 hari dari surat pemberitahuan ini (April 20, 2012). Kami akan menyimpan semua informasi yang diterima sebagai rahasia dan hanya melayani untuk Sucofindo International Certification Services (SICS) dan RSPO.

ORANG KAMI

PT Tunas Baru Lampung kami sepenuhnya memahami bahwa karyawan adalah aset kami yang paling penting. Kami melakukan yang terbaik tidak hanya untuk membuat lingkungan kerja seaman dan sesehat mungkin, tetapi juga untuk menyediakan fasilitas sosial bagi karyawan dan keluarga mereka.

Saat ini, ini termasuk perumahan, asrama, kantin, olahraga, doa dan fasilitas koperasi. Selain itu, kami juga menyediakan semua karyawan dengan transportasi, makan, dan tunjangan kesehatan.
MANUSIA recourse PENGEMBANGAN

PT Tunas Baru Lampung kami berkomitmen untuk pengembangan sumber daya manusia berkelanjutan melalui program pendidikan dan pelatihan bagi karyawan di semua tingkatan. Di rumah dan di Diklat pekerjaan dilakukan secara teratur di semua perusahaan operasi. Kami berusaha untuk memastikan bahwa semua orang-orang kami memiliki hak keterampilan, pengalaman dan pelatihan untuk berkontribusi secara efektif untuk kepentingan perusahaan dan individu.

RESPONSICILITY SOSIAL

PT Tunas Baru Lampung kami selalu percaya bahwa perusahaan yang bertanggung jawab tidak dapat beroperasi secara terpisah dari masyarakat di mana ia beroperasi. Kami telah bekerja keras untuk menjadi pendukung aktif pembangunan Indonesia melalui kebijakan yang bertanggung jawab, sosial, dan lingkungan.

LINGKUP PEMASARAN & LOGISTIK
PEMASARAN JARINGAN LUAS DI SELURUH INDONESIA

Sebagai anggota Sungai Budi Group, kami memanfaatkan jaringan distribusi yang luas dari Grup yang telah dikembangkan sejak tahun 1947. Saat ini, Jaringan Kelompok terdiri dari 14 kantor pemasaran, 500 truk, dan gudang cari di kota-kota besar serta lebih dari 30.000 outlet.

Grup tidak hanya mendistribusikan produk PT Tunas Baru Lampung, tetapi juga orang-orang dari perusahaan anggota Grup lainnya, termasuk tepung tapioka, tepung beras, bihun beras dan asam sitrat.

PT Tunas Baru Lampung memiliki kontrak distribusi jangka panjang dengan PT Sungai Budi untuk yang kedua untuk mendistribusikan produk dengan biaya tetap per-kg. Hal ini memungkinkan PT Tunas Baru Lampung, melalui Sungai Budi Group, untuk mencapai skala ekonomi dengan memanfaatkan jaringan pemasaran yang luas Group di seluruh Indonesia.

BERKOMITMEN UNTUK PENCIPTAAN EKSPOR PASAR

Selain menjadi pemasok terkemuka untuk pasar domestik berkembang pesat, PT Tunas Baru Lampung kami juga berkomitmen untuk penciptaan pasar ekspor. Saat ini, kami mengekspor minyak mentah kelapa kami, stearin, minyak inti sawit dan minyak sawit mentah ke Belanda, Singapura, Malaysia, Hongkong, dan China. Ini adalah niat kami untuk menembus pasar ekspor baru untuk lebih diversifikasi basis pelanggan kami.

KEUNGGULAN KOMPETITIF UTAMA

Salah satu keunggulan kompetitif utama kami dalam hal ekspor kita dekat dengan pelabuhan Lampung, yang berjarak hanya lima menit berkendara dari fasilitas produksi utama kami.

Kami sepenuhnya siap untuk kenaikan ekspor lebih lanjut sebagai fasilitas penanganan luas kami di pelabuhan telah dirancang untuk memenuhi peningkatan volume.

KEBIJAKAN KETENAGAKERJAAN

Tunas Baru Lampung (TBLA) Prinsip Grup mengungkapkan keyakinan kita bahwa keberhasilan perusahaan kami tergantung pada bakat dan kinerja karyawan yang berdedikasi. Dalam mengadopsi kebijakan ini, TBLA Group sendiri ke pratices kerja ditetapkan Instruksi ini yang juga mendefinisikan ekspektasi Perusahaan terhadap karyawan saat ini dan masa depan.

The TBLA Group berupaya untuk menjadi perusahaan yang menikmati kebanggaan karyawan dengan menawarkan, etika, berorientasi pada pertumbuhan dan menantang kerja inovatif dengan harapan bahwa setiap orang memberikan kontribusi terhadap hasil dan saham dalam keberhasilan perusahaan.

Kami berkomitmen untuk mempromosikan saling menghormati, kepercayaan, dan integritas. Kami percaya setiap karyawan berhak untuk adil, perlakuan sopan dan bermartabat selama proses perekrutan, saat bekerja dan pada akhir kerja. TBLA Grup mengambil langkah yang tepat untuk memastikan bahwa hak karyawan dalam perusahaan dilindungi secara memadai.

Praktek-praktek yang ditetapkan dalam kebijakan ini bersifat umum dan menetapkan standar minimum yang seragam yang akan diterapkan oleh semua TBLA Grup perusahaan dan karyawan.

Rekrutmen, Promosi dan Pengembangan Bakat

Kami merekrut dan mempromosikan orang berdasarkan cocok mereka untuk posisi dan potensi untuk membuat kontribusi masa depan.

Kami mengakui nilai bahwa karyawan menciptakan bagi perusahaan. TBLA Grup mengambil tindakan yang tepat untuk mendapatkan manfaat dari berbagi pengetahuan yang efektif dan efisien di dalam dan di tim kerja.

KEBIJAKAN NON-DISKRIMINASI

Tunas Baru Lampung (TBLA) Group berkomitmen, sebagai masalah prinsip, dan sesuai dengan kebijakan Pemerintah, untuk melarang diskriminasi dan perilaku, yang, jika diulang, bisa dibentuk diskriminasi. Manajemen TBLA Grup mengarahkan bahwa semua personil dan karyawan, dan operasi dari semua Divisi, kegiatan dan layanan, tidak akan melakukan diskriminasi atas dasar ras, warna kulit, agama, keyakinan, asal negara, jenis kelamin, orientasi seksual, identitas gender, ekspresi gender , status perkawinan, usia, cacat, kehamilan, atau status sebagai karyawan penyandang cacat.

Pelecehan pada salah satu alasan yang disebutkan di atas adalah bentuk diskriminasi yang dilarang. Kebijakan ini juga melarang pembalasan untuk melaporkan kemungkinan pelanggaran kebijakan ini, untuk bekerja sama dengan penyelidikan terkait, atau untuk berpartisipasi dalam suatu proses keluhan.

KEBIJAKAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN

Prinsip kami :

Kami menyadari bahwa kita harus mengintegrasikan nilai-nilai bisnis dan operasi untuk memenuhi harapan dari para stakeholder. Mereka termasuk pelanggan, karyawan, regulator, investor, pemasok, masyarakat dan lingkungan.
Kami menyadari bahwa tanggung jawab sosial, ekonomi dan lingkungan kami kepada para pemangku kepentingan tersebut merupakan bagian integral dari bisnis kami.
Kami bertujuan untuk menunjukkan tanggung jawab ini melalui tindakan dan kebijakan dalam perusahaan kami.
Kami menganggap serius semua umpan balik yang diterima dari pihak kami dan, jika mungkin, menjaga dialog terbuka untuk memastikan bahwa kita memenuhi persyaratan yang digariskan dalam kebijakan ini.
Kita harus terbuka dan jujur dalam berkomunikasi strategi kami, target, kinerja dan tata kelola kepada para pemangku kepentingan kami dalam komitmen berkelanjutan kami untuk pembangunan berkelanjutan.

Pelaksana Direksi bertanggung jawab atas pelaksanaan kebijakan ini dan akan membuat sumber daya yang diperlukan tersedia untuk mewujudkan tanggung jawab perusahaan kami. Tanggung jawab untuk kinerja kami terhadap kebijakan ini terletak pada semua karyawan di seluruh perusahaan.

KEBIJAKAN TENTANG PELECEHAN SEKSUAL

Tunas Baru Lampung (TBLA) Group berkomitmen untuk menjaga iklim yang positif untuk bekerja, di mana individu yang dinilai hanya pada faktor-faktor yang relevan, seperti kemampuan dan kinerja, dan dapat melanjutkan kegiatan mereka dalam suasana yang bebas dari paksaan dan intimidasi. The TBLA Pernyataan Misi Group menyediakan bahwa perusahaan “nilai yang dinamis, komunitas karyawan yang berfokus dirangsang oleh keragaman budaya dan intelektual dan dibangun di atas dasar integritas, kreativitas, dan keterbukaan terhadap eksplorasi ide-ide baru. “TBLA Group berkomitmen untuk pemeriksaan yang bebas, kebebasan berekspresi, dan diskusi kuat dan perdebatan tentang mana kemajuan misinya tergantung. Pelecehan seksual adalah merusak iklim seperti itu dan tidak akan ditoleransi di TBLA komunitas

KESEHATAN KERJA DAN KEBIJAKAN KESELAMATAN

Dewan direksi dan Komisaris Tunas Baru Lampung (TBLA) Grup menyadari pentingnya menyediakan semua karyawan, pengunjung dan kontraktor dengan lingkungan kerja yang aman dan sehat.

Tujuan kami adalah untuk mencegah semua kecelakaan kerja dan penyakit. Perusahaan akan berusaha untuk mencapai hal ini dengan:

Mengidentifikasi dan mengurangi risiko semua jenis aktivitas kerja yang memiliki potensi untuk menghasilkan cedera atau penyakit akibat kerja.

Memberikan instruksi, pelatihan, dan pengawasan untuk meningkatkan pemahaman individu tentang bahaya di tempat kerja, termasuk praktek kerja yang aman dan prosedur darurat.

Melibatkan individu dalam kesehatan kerja dan hal-hal keselamatan dan berkonsultasi dengan kemudian pada cara-cara untuk mengenali, mengevaluasi, dan pengendalian bahaya di tempat kerja.

Memastikan bahwa setiap orang (termasuk pengunjung dan kontraktor) sesuai dengan standar yang tepat dan arah kerja untuk melindungi mereka sendiri dan orang lain kesehatan dan keselamatan di tempat kerja.

Menyediakan sistem dan sumber daya yang memadai untuk secara efektif mengelola rehabilitasi dan kembali ke proses bekerja.

TBLA Group akan menerapkan dan memelihara kesehatan kerja yang sedang berlangsung dan program keselamatan, termasuk konduksi pemeriksaan rutin dari tempat kerja yang bertujuan untuk mencegah kecelakaan dan insiden.

Semua manajer dan supervisor yang bertanggung jawab dan bertanggung jawab atas keselamatan karyawan, kontraktor, dan properti perusahaan di bawah kendali mereka. Manajer dan supervisor bertanggung jawab untuk memastikan semua peraturan, prosedur, dan praktek kerja yang aman diikuti setiap saat.

Semua karyawan diharapkan untuk :

Ikuti semua persyaratan keselamatan perusahaan dan Kode relevan Praktek
Menjaga area kerja yang bersih dan teratur
Laporkan semua kecelakaan dan insiden keamanan
Berpartisipasi aktif dalam kegiatan peningkatan keselamatan
PRODUKSI BERKELANJUTAN DAN KEBIJAKAN LINGKUNGAN

Kami akan memastikan bahwa setiap aspek kegiatan kami dilakukan sesuai dengan praktek lingkungan yang sehat.

Kami akan mencapai ini dengan :

Meminimalkan konsumsi sumber daya alam dan energi, sementara mengkonsumsi barang-barang material di moderasi.
Mengurangi penciptaan limbah dengan penerapan praktek-praktek usaha meningkat dan daur ulang bahan kapanpun praktis.
Memastikan semua limbah dan buangan dibuang dengan cara yang aman dan bertanggung jawab.
Investasi dalam pengembangan produk baru dan proses yang memiliki peningkatan kinerja mengenai dampaknya terhadap lingkungan, sesuai dengan undang-undang lingkungan.

Tunas Baru Lampung (TBLA) Grup bertujuan untuk mendorong antara staf, pemasok, pelanggan, pemegang saham, dan masyarakat setempat untuk operasinya pemahaman tentang isu-isu lingkungan dalam konteks bisnis. Tugas bersama ini adalah untuk memastikan bahwa kami terus meningkatkan dampak lingkungan aktivitas total global kami.

Dengan kebijakan ini TBLA Grup mengakui ke arah perlindungan lingkungan, dan isu-isu pernyataan ini sebagai komitmen manajemen dan karyawan untuk meminimalkan dampak lingkungan dari operasi.

Sumber: http://www.tunasbarulampung.com/

by Petani Kelapa Sawit
in Perusahaan
Tags: Perusahaan

20
Jun
2013
2 Comments

Perusahaan

Cahaya Tiara Group (Grup) didirikan pada tahun 2005 oleh keluarga Bachtiar dengan pendirian PT Cahaya Tiara dan bisnis itu terutama fokus dalam eksplorasi batubara, pertambangan dan aktivitas perdagangan.

Mengikuti perubahan lingkungan bisnis dan juga rencana pertumbuhan strategis, Grup telah merestrukturisasi usahanya dan mendirikan PT Cahaya Energi Resources sebagai perusahaan induk utamanya. Grup juga memperluas pilar bisnis untuk sektor pertambangan dan perkebunan.

Saat ini, usaha pertambangan Group melalui PT Cahaya Energi Mandiri memiliki dan mengoperasikan 1.600 Ha konsesi tambang yang berlokasi di Sungai Siring, Samarinda, Kalimantan Timur.

Sementara itu, usaha perkebunan Group melalui PT Cahaya Anugerah Plantation memiliki dan mengoperasikan 7.100 Hektar real perkebunan sawit di Muara Kaman, Kutai Kartanegara, Kalimantan Timur.

Visi & misi
FILOSOFI KAMI

Tumbuh Bersama

VISI KAMI

Untuk menjadi bisnis terintegrasi terkemuka lokal di bidang energi dan sumber daya dengan kehadiran pasar yang kuat secara global

MISI KAMI
Membangun bisnis yang berkelanjutan di sektor pertambangan dan perkebunan dan berkembang nilai bagi seluruh stakeholder,
Tumbuh rakyat kami dan menarik sumber daya berbakat,
Terus mengembangkan komunitas lokal dan konservasi kelestarian lingkungan di setiap lokasi operasional bisnis kami.

Pengelolaan

Ridho M. Ali
Director Coal Production
Dody Wahyudi
Director Business Development

Katharina Dwiarnie
Director Commercial & Marketing
Budinata Rahardja
Director Finance & Treasury

Huzaifah
Director HRD & GA
Marisa Johar Ayugati
Corporate Secretary and Legal Affairs

Strategi Perusahaan

Fokus dalam mengembangkan dan memperluas pilar bisnis kami melalui perkembangan aktiva lancar dan memperoleh aset baru;
Meningkatkan kinerja operasional dan meningkatkan kemampuan keuangan internal dan eksternal untuk mendukung pertumbuhan bisnis;
Mengembangkan pasar komoditi kami langsung ke pengguna akhir dan melalui kerjasama dengan reputasi perusahaan perdagangan global;
Tumbuh orang keterampilan dan kompetensi untuk mendukung pertumbuhan bisnis dan meningkatkan nilai mereka, dan
Mengimplementasikan dan bersosialisasi kami pengembangan masyarakat dan program pelestarian lingkungan internal maupun eksternal.

Bisnis

Kelompok pilar bisnis utama kami, di bawah PT Cahaya Energi Resources, yang terdiri dari pertambangan, perkebunan dan jasa manajemen mutu.

PT Cahaya Tiara Mandiri (CTM) dan anak usaha terutama difokuskan di bidang pertambangan dan perdagangan komoditas dengan target tertentu: Batubara, Mineral dan Sumber Daya Alam. Dalam bisnis pertambangan, produksi ditargetkan produksi batubara uap adalah 2.500.000 metrik ton per tahun dan rencana strategis jangka panjang adalah untuk meningkatkan produksi hingga 5.000.000 metrik ton per tahun melalui berbagai tambang akuisisi konsesi dalam 3-5 tahun ke depan.

PT Cahaya Tiara Plantation (CTPL) dan anak usaha terutama difokuskan di bidang perkebunan kelapa sawit dan produksi minyak sawit mentah (CPO). Saat ini, total lahan perkebunan kelapa sawit, menurut hak guna usaha perkebunan (HGU) 7.100 hektare kebun inti dan mendorong 2.300 hektar kebun plasma yang terletak di Desa Puan Cepak, Muara Kaman, Kabupaten Kutai Kartanegara, Kalimantan Timur. Pembangunan pabrik pengolahan kelapa sawit akan dimulai pada pertengahan tahun 2012 dan produksi komersial akan dimulai pada awal 2015.

PT Jasa Mutu bisnis Mineral Indonesia dalam terutama menyediakan manajemen mutu komoditas dan jasa konsultasi untuk usaha internal dan eksternal.

COAL MINE

PT Cahaya Tiara Mandiri didirikan pada tahun 2006 dan bisnisnya berfokus pada aktivitas perdagangan investasi dan batubara.

Pada awal 2008, PT Cahaya Energi Mandiri didirikan dan menemukan cadangan ekonomis baru dari sumber daya batubara yang dapat ditambang 1.600 hektar terletak di antara Kecamatan Samarinda Utara dan Kecamatan Samarinda Ilir, Samarinda, Kalimantan Timur.

Jumlah sumber daya diperkirakan cadangan batubara diperkirakan 20.000.000 metrik ton dengan perkiraan cadangan tertambang total 9.500.000 metrik ton. Sumber daya terdiri dari berbagai kualitas batubara dari nilai kalori batubara termal medium 5800-6000 kkal / kg (adb) terhadap nilai kalori batubara termal rendah 5.400-5.600 kkal / kg (adb).

Produksi pertama batubara dimulai Pada awal 2010. Saat ini produksi mencapai 1.400.000 metrik ton per tahun dengan produksi yang ditargetkan dari 2.500.000 per tahun pada tahun 2012.

Infrastruktur untuk mendukung produksi batubara adalah 14 daerah pengolahan batubara hektar menyewa (Fasilitas Stockpile) terdiri dari 60 metrik ton kapasitas Skala Truck, 50.000 metrik ton kapasitas ROM stockpile, 120.000 metrik ton kapasitas selesai batubara stockpile, 500 metrik ton per jam kapasitas batubara crushing plant , 1.000 metrik ton per jam pemuatan conveyor, detektor logam dan 5,000-5,500 metrik ton fasilitas jetty yang terletak di Sungai Pangkalan, Kecamatan Anggana, Kabupaten Kutai Kertanegara, Kalimantan Timur.

Untuk mendukung pertumbuhan bisnis dan peningkatan produktivitas, pada awal tahun 2011, yang dimiliki 7,6 pengolahan daerah batubara hektar baru (Fasilitas Stockpile) konstruksi selesai dan beroperasi penuh pada pertengahan 2011. Fasilitas tersebut terdiri dari 60 truk skala metrik ton, 120.000 metrik ton batubara selesai stockpile, 500 metrik ton per jam batubara menghancurkan tanaman, 1.000 metrik ton per jam pemuatan conveyor, detektor logam, dan 8.000-10.000 metrik ton (300-330 kaki tongkang) jetty Fasilitas di tepi sungai Mahakam yang terletak di Pulau Atas Desa, Kecamatan Samarinda Ilir, Samarinda Kalimantan Timur.

Di awal tahun 2012, tambahan 300 ton metrik per jam batubara crusher konstruksi fasilitas dimulai dan berencana akan selesai pada April 2012.

Sebagai bagian dari rencana ekspansi bisnis, pengembangan bisnis batubara dan eksplorasi terus mengidentifikasi tambang baru areal konsesi dan juga menargetkan akuisisi.

PT CAHAYA TIARA PERKEBUNAN

PT Cahaya Tiara Plantation (CTPL) didirikan pada awal 2010 dan bisnis itu terutama berfokus investasi dalam properti perkebunan dan juga minyak kelapa sawit (CPO) perdagangan. Pada pertengahan 2010, CTPL telah menyelesaikan akuisisi 90% saham PT Cahaya Anugerah Plantation (sebelumnya PT Anugerah Urea Sakti) (CAP).

Total luas lahan CAP perkebunan kelapa sawit sesuai dengan hak guna usaha perkebunan (HGU) adalah 7.100 hektar perkebunan inti yang terletak di Desa Puan Cepak, Muara Kaman, Kabupaten Kutai Kartanegara, Kalimantan Timur. CAP juga membina 2.300 hektare kebun plasma yang terletak di Desa Puan Cepak dan Sedulang Desa, Muara Kaman, Kabupaten Kutai Kartanegara, Kalimantan Timur.

Sejak 2008, lebih dari 6.500 hektar di perkebunan inti sawit (Seaguntung dan Feliza Estate) ditanam dan luas lahan total 7.100 hektar akan selesai pada 2012. Sementara itu, lebih dari 2.100 hektar perkebunan plasma binaan telah ditanam dan penyelesaian semua areal penanaman akan selesai pada tahun 2012.

Usai menyelesaikan program penanaman, pabrik pengolahan kelapa sawit dengan kapasitas 30-60 ton / jam metrik pembangunan fasilitas akan dimulai pada pertengahan 2012 dan produksi komersial pabrik tersebut direncanakan dimulai pada 2015.

Untuk mendukung rencana ekspansi, usaha perkebunan kami juga telah memperoleh persetujuan prinsip untuk 23.000 hektare land bank di Mamuju Utara, Provinsi Sulawesi Barat.

KONTAK

Alamat resmi dan kantor utama perusahaan adalah sebagai berikut:

Samarinda Kantor
Gedung Cahaya Tiara
Jl. Ir. H. Juanda No 63
Samarinda 75124
Indonesia
P. +62 541 7777666 (hunting)
F. +62 541 7777333

Jakarta Office
Gedung BRI II-29 Floor, Suite 2903
Jl. Jend. Sudirman No.44 – 46
Jakarta 10210
Indonesia
P. +62 21 57854040, +62 21 57956767
F. +62 21 57950770

Data Selengkapnya kunjungi Sumber: http://www.cahayatiara.co.id

by Petani Kelapa Sawit
in Perusahaan
Tags: Perusahaan

09
Jul
2013
No Comments

PT. BUMI SAWITINDO MANDIRI
Gedung Toko Buku Sakinah Lantai 2
Jl. Tuanku Tambusai No. 122

Pekanbaru – Riau
Telp/Fax : 0761-24801
email : info@solusisawitsyariah.com

COMPANY PROFILE

Sejak tahun 2006, Hingga kini Indonesia merupakan negara produser CPO terbesar di dunia, Luas areal dan produksi kelapa sawit berdasarkan publikasi dari data statistik Ditjen Perkebunan adalah seluas 8,04 Juta Ha, dengan produksi 19,76 Juta ton CPO pada tahun 2010, Propinsi Riau adalah salah satu daerah yang pertumbuhan luas kebun sawit yang terbesar di Indonesia, diperkirakan seluas 5,29 Juta Ha.

Euphoria keberhasilan peningkatan produksi perkebunan kelapa sawit ternyata tidak serta merta meningkatkan derajat hidup petani, maraknya perluasan perkebunan sawit oleh perkebunan perkebunan besar, yang ironisnya malah memiskinkan petani, yakni mentransformasi petani menjadi buruh di tanahnya sendiri.

Ekonomi syariah merupakan alternatif dan solusi terhadap masalah-masalah ekonomi berbeda dari kapitalisme, sosialisme, maupun persemakmuran, karena Islam menentang eksploitasi oleh pemilik modal terhadap buruh  yang miskin, dan melarang penumpukan kekayaan. Selain itu, ekonomi dalam kaca mata Islam merupakan tuntutan kehidupan sekaligus anjuran yang memiliki dimensi ibadah.

PT. BUMI SAWITINDO MANDIRI

adalah perusahaan swasta nasional yang bergerak dalam bidang agrobisnis kelapa sawit, berdasarkan Syariah (Hukum) Islam yang didirikan sebagai jawaban atas merebaknya kesadaran pengusaha pengusaha muslim yang mengambil prinsip kehati-hatian dalam berusaha sehingga terhindar dari usaha usaha yang dikategorikan tidak Syar’i

Visi

Mewujudkan Pembangunan Perekonomian Syariah Perkebunan Sawit Rakyat yang Tangguh dan Sejahtera

Misi

Sebagai Wadah Solusi Permasalahan dan Pengayom Petani, berdasarkan Prinsip Syariah
Mengedepankan Pembangunan Perkebunan Sawit Rakyat yang Tangguh dan Berwawasan Pelestarian Lingkungan
Pemberdayaan Kelembagaan Perekonomian Syariah Petani Kelapa Sawit
Kehandalan Sistem Manajemen dan Teknologi Perkebunan
Peningkatan Produktifitas dan Kualitas Hasil Panen
Strategi Pemasaran yang Stabil dan Pemberdayaan Ekonomi Rakyat
Peningkatan Kinerja dan Teknologi Prosesing Pengolahan Sawit yang Efektif dan Efisien

ALIM – MUJAHADAH – TAWAKKAL
BERILMU – BERSUNGGUH SUNGGUH – BERSERAH DIRI

Sumber : http://www.solusisawitsyariah.com

by Petani Kelapa Sawit
in Perusahaan
Tags: Perusahaan

15
Oct
2014
No Comments

Saya akan mencoba berbagi informasi mengenai tugas dan tanggung jawab sebagai seorang Kepala Divisi/Apdeling perkebunan.

Profil Asisten Kebun

Asal kata asisten adalah ‘to assist ‘  yaitu “membantu”.  Maka seorang asisten berperan untuk membantu. Dalam hal ini, membantu  manager dan karyawan dalam melaksanakan segala jenis pekerjaan di lapangan.

Di dalam industri kelapa sawit,  asisten terbagi menjadi dua yaitu Asisten Divisi/Afdeling (estate) dan Asisten Pabrik (mill). Dan sesuai dengan profesi yang saya lakukan, maka disini saya akan membahas mengenai tugas Asisten Divisi/Afdeling.

Gambaran Umum

Sebuah kebun (estate) yang memiliki luasan berkisar 4.500 ha – 5.000 ha dipimpin oleh seorang site manager yang dibantu dengan 2 (dua) asisten kepala (askep). Masing – masing askep memiliki 3 (tiga) orang asisten divisi yang bertanggung jawab atas kegiatan agronomi untuk luasan ± 600 – 700 hektare yang masih dibagi lagi atas blok tanaman yang luasnya 25 – 40 ha, sehingga satu divisi/afdeling akan terdiri atas 15 – 25 blok.  Blok merupakan unit kerja terkecil untuk pengadministrasian melalui pengawasan dan pengendalian operasional juga  bertanggung jawab atas terciptanya kondisi tempat kerja yang aman atas kemungkinan terjadinya kecelakaan di lingkungan kerja.

Seorang kepala divisi/afdeling adalah bagian  dari manager terdepan dalam sebuah perusahaan. Kedudukannya Asisten Divisi ini sangat strategi, karena hubungan secara langsung dengan pengambilan keputusan dan kebijaksanaan yang ditetapkan untuk dilaksanakan secara operasional oleh seluruh bawahannya dalam sebuah wilayah divisi / afdeling. Otoritas terhadap kebijakan divisi/afdeling tersebut harus dapat dipertanggungjawabkan kepada perusahaan.

Dalam menjalankan peran dan tugasnya, seorang kepala divisi/afdeling mempunyai tugas yang di turunkan dalam tugas harian, tugas mingguan, tugas bulanan dan tugas tahunan. Tugas-tugas tersebut dijalankan melalui koridor kontrol dan evaluasi. Bentuk pertanggungjawaban seorang kepala afdeling bisa ke asisten kepala (askep) maupun site manager tergantung bentuk susunan organisasi perusahaan.

Dalam menjalankan fungsi dan tugasnya tersebut seorang kepala divisi/apdeling dibantu oleh seorang krani divisi, beberapa mandor atau pengawas lapangan (produksi dan perawatan) yang membawahi maksimal 20 (dua puluh) karyawan per kemandorannya. Juga masih di perlukan beberapa orang penjaga malam, pesuruh, penjaga pompa air/listrik.  Tiap divisi/afdeling dilengkapi kantor, gudang, garasi, lapangan olah raga, balai pertemuan, rumah ibadah, bak mandi umum, pentitipan bayi, poliklinik.

Tugas dan Tanggungjawab Asisten Afdeling

1. Dikantor Divisi (Pagi)

Melaksanakan lingkaran pagi (sudah berada di kantor sebelum jam 6 pagi)
Membetulkan penyimpangan kerja hari sebelumnya
Mendata jumlah tenaga kerja pada hari tersebut untuk menentukan target minimal seluruh mandor
Memastikan bahan yang dibawa sesuai dengan jumlah tenaga kerja, lengkap dengan paeralatan
Mempersiapkan transportasi yang cukup untuk angkut karyawan dan panen
Menyelesaikan pengecekan pekerjaan administrasi sebelum jam 07.00.

2.  Di lapangan

Paling lambat jam 07.00 sudah berada di lapangan untuk memastikan semua instruksi kerja sudah dijalankan
Memberikann tata cara dan praktik kerja yang baik dan benar
Periksa hasil kerja yang kemarin (kualitas & prestasi) dan bila ada penyimpangan, segera panggil mandor dan dan beri sanksi
Jam 12.00-13.00 istirahat makan siang serta dapat memilih pekerjaan yang paling penting untuk diawasi (tetap disana)
Jam 13.00 -14.30 harus sudah kembali ke lapangan dan bila ada urusan penting bisa pulang lebih awal
Sebelum jam 14.30, memastikan ketersediaan transportasi untuk muat karyawan pulang baik dari Blok kerja maupun dari kantor divisi serta TBS ke PKS

3. Di kantor Divisi (sore)

Sore hari sebelum jam kerja selesai, memeriksa laporan prestasi kerja
Waktu penerimaan laporan hasil kerja, periksa ”kewajaran” dan bila ragu tanyakan pada mandor yang bersangkutan
Serahkan laporan ke krani bila telah selesai laporan diperiksa dan diparaf
Membuat rencana kerja harian / RKH untuk besok hari dan persiapkan bahan yang cukup
Memeriksa kebenaran data yang telah diinput oleh krani pada pagi hari dan melanjutkan sisa pekerjaan yang belum selesai diperiksa pada pagi harinya

Sumber :

http://lajuardyhardian.blogspot.com/2013/08/jobdesk-asisten-kepala-divisiapdeling.html

by Petani Kelapa Sawit
in Beranda, Perusahaan
Tags: Perawatan Sawit, Perusahaan